• O firmie

  • Kontakt

  • Szkolenia

  • Aktualności

Outplacement - czyli jak rozstawać się z pracownikami


CZAS TRWANIA – 2 dni (16 godzin szkoleniowych)

Najbliższe terminy tego szkolenia zobacz w linku: Kalendarz szkoleń otwartych.

TRENERZY - dr Jacek Borowicz / mgr Kinga Truś

MIEJSCE SZKOLENIA:

  • Wrocław, Rynek 5 (lub inna miejscowość wybrana wspólnie ze zgłoszonymi osobami)


RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA

Dzień 1

1. Zwolnienia i ich konsekwencje – tło psychospołeczne:

  • studia przypadków,
  • systemowe spojrzenie na problem rozstania z pracownikiem,
  • Model R. Dilts’a - zunifikowane pole zmiany i rozwoju jako klucz do zrozumienia sytuacji utraty pracy/poszukiwania pracy oraz wzorzec indywidualnego i grupowego programu outplacementu

2. Outplacement – pojęcie i kilka innych przydatnych definicji:

  • outplacement – definicja
  • uczestnicy programu: sponsor, rozbitek, cudownie ocalony i inni,
  • podstawowe elementy składowe procesu
  • korzyści dla pracodawcy i dla pracownika

3. Formy outplacement-u:

  • outplacement indywidualny kierowników
  • outplacement grupowy

4. Wybrane narzędzia outplacementu indywidualnego (techniki oceny potencjału osobistego, referencje, listy kontaktów)

5. Motywowanie do odpowiedzialności własnej - strategie poszukiwania pracy

Dzień 2

1. Czy możliwe jest zwolnienie z ludzką twarzą?

  • sytuacja kierownika zwalnianej osoby,
  • sytuacja osoby zwalnianej,
  • czynniki wpływające na poziom trudności zwolnienia konkretnej osoby (zwolnienia „łatwe” i „trudne”,
  • zwolnienie „nieludzkie” – przyczyny psychopatycznych zachowań kierowników i firm

2. Algorytm ludzkiego postępowania podczas zwalniania konkretnej osoby – etapy procesu zwalniania w aspekcie psychospołecznym.

3. „Trudne rozmowy” – trening skutecznych zachowań w sytuacji zwolnień – odgrywanie ról z video filmowaniem.